sulje

Etsitkö töitä?

Työpaikat ja uravinkit

Tuntikirjauspalvelut

Kirjaudu sisään

KORONAVIRUS: Lue COVID-19 vaikutuksista toimintaamme sekä ohjeistus työnhakijoille

KORONAVIRUS: Lue COVID-19 vaikutuksista toimintaamme sekä ohjeistus työnhakijoille

Palvelu Psykologiset soveltuvuusarvioinnit

Enemmän ymmärrystä hakijoista

Psykologinen soveltuvuusarviointi tuottaa objektiivisen näkemyksen hakijoista osana rekrytointiprosessia. Kirjallisen arviointiraportin lisäksi esimies pääsee sparrailemaan arvioinnin tehneen psykologin kanssa hakijan toiminta- ja ajattelutavoista sekä toimintaa ohjaavista ajureista, saaden siten lisää tukea valintapäätökseensä. Soveltuvuusarvioinnin kautta toimeksiantaja saa myös lisää ymmärrystä siitä, miten henkilöä kannattaa tehtävässä tukea ja johtaa, jotta hän tehtävään valittuna onnistuisi tehtävässä mahdollisimman hyvin. Arvioinnit tuottaa Baronan tytäryhtiö Cresco.

Ammattimaisesti tehty soveltuvuusarviointi antaa lisävarmuutta päätöksentekoon, tukee hyvää työnantajamielikuvaa ja tehostaa ehdokkaan työssä kehittymistä. Arviointi luo myös työkaluja siihen, että työntekijä saa mahdollisimman hyvän startin uudessa tehtävässä. Arvioinnin avulla niin esimies kuin työntekijä itse ymmärtää paremmin työntekijän tarpeita, toimintatyyliä ja motivaatiotekijöitä.”

Katri Hurme
Johtaja, Psykologitoimisto Cresco
Katri Hurme-image
Ota yhteyttä:
Katri Hurme
Liiketoimintajohtaja
barona-contact-logo
Ota yhteyttä

Psykologisten soveltuvuusarviointien hyödyt

Virherekrytointien riski vähenee

Henkilön persoonallisuuden piirteistä ja työtavasta johtuvien virherekrytointien riski pienenee, kun näistä ominaisuuksista saadaan objektiivista lisätietoa.

Tuki valintapäätökseen

Esimies pääsee sparrailemaan psykologin kanssa, joka ymmärtää ihmisen motivaatiopohjaa ja toimintaa ohjaavia ajureita tuoden näin uutta näkökulmaa keskusteluun. Crescolla arvioinnin toteuttaa aina laillistettu psykologi.

Kehittymisen väline arvioidulle henkilölle

Arviointi on hakijalle itselleen hyvä mahdollisuus pohtia omia työtapojaan ja saada kuvaa siitä, miten hänen toimintamallinsa suhteutuvat tehtävässä vaadittaviin kompetensseihin. Crescon arvioinnit toteutetaan valmentavalla otteella, jolloin yhtenä tavoitteena on tuottaa hakijalle uusia oivalluksia omaan kehittymiseensä.

Tukea esimiestyöhön

Objektiivinen lisätieto henkilön vahvuuksista ja kehittymiskohteista tukee esimiestä henkilön tukemisessa ja johtamisessa.

Pöyryllä arvostetaan pitkäkestoista kumppanuuden kehittämistä. Olemme tyytyväisiä Crescon toimintaan. He tuntevat toimintamme, johtuen pitkästä yhteisestä historiasta.

Mikko Inkala
Infra-Liiketoimintayksikön johtaja, Pöyry

Rakennamme arviointikokonaisuuden useasta menetelmästä, joihin kuuluvat mm. haastattelut, itsearvioinnit ja simulaatiot. Menetelmät valitaan aina tehtävän ja siinä vaadittujen kompetenssien mukaisesti. Tarvittaessa arviointi voidaan suorittaa myös täysin etäyhteyksiä hyödyntämällä. Tarjoamme psykologisia soveltuvuusarviointeja asiantuntijatasosta aina pörssiyhtiöiden ylimmän johdon arviointiin.

Psykologinen soveltuvuusarviointi voidaan toteuttaa myös jo organisaatiossa työskentelevälle henkilölle. Tällöin puhutaan potentiaaliarvioinnista, jolla kartoitetaan henkilön vahvuuksia, kehittymisenkohteita ja tulevaisuuden kasvupotentiaalia. Lue lisää potentiaaliarvioinneista >>

 

Haluatko tietää 8 myyttiä henkilöarvioinnista?

Lue lisää blogista

Saat palvelua oman toimialasi asiantuntijalta

Palvelukonseptiimme kuuluu, että saat palvelua oman toimialasi osaajalta. Tutustu tästä toimialoihin erikoistuneisiin yksiköihimme ja ihmisiimme!

Barona blogi

Täysin Kingi rekrytointikampanja

Blog |Niina Pietilä|26.10.2020

”Mikä ihmeen Avialogis?” – uusi logistiikkakeskus aukeaa 2022

Blog |Juha Salo|23.10.2020

Kokille töitä vain neljässä päivässä

Blog |Niina Pietilä|22.10.2020

KORONA PAKOTTI MUUTOKSEEN – MUUTOSJOHTAMISEN 5 TEESIÄ

Blog |Pirjo Misenko|21.10.2020

Erinomaisuus on harvoin sattumaa: asiakaspalvelun ulkoistamisessa hankitaan johtamista

Blog |Anne Issakainen|12.10.2020

Sote-alan henkilöstöpula ei helpota ilman konkreettisia toimia

Blog |Päivi Mäenpää|06.10.2020

[VIDEO] Strategia toteutuu vain ihmisten kautta, kriisin keskellä ja aina - Eija Hakakari

Blog |Laura Heikkinen|30.09.2020

[VIDEO] Nyt korostuvat asiakasymmärrys ja tunteet - Riikka Mattila

Blog |Laura Heikkinen|30.09.2020

[VIDEO] Kuka selviää kriisistä voittajana? - Anna Perho

Blog |Laura Heikkinen|30.09.2020

Onko etäilystä sittenkin hyötyä?

Blog |Anni Pura|29.09.2020