Rekrytointi kouluttamalla

Toisinaan rekrytointi avoimilta työmarkkinoilta tai suorahaulla ei tuotakaan tulosta: ei olekaan tarpeeksi ihmisiä, joilla on tarvittava osaaminen, tai he eivät halua vaihtaa työpaikkaa. Silloin ratkaisu on rekrytoida koulutuksen kautta.

Rekrytointimalli, jossa uusille työntekijöille suunnitellaan työsuhteen alkuun juuri sinun yrityksesi tarpeita vastaava koulutuspolku, takaa että työt tulee tehtyä ammattitaidolla nyt ja tulevaisuudessa.

Miksi yhdistää koulutus rekrytointiin?

1. Varaudut tulevaisuuden tarpeisiin
2. Varmistat, että työntekijöillä on juuri yrityksessäsi ja roolissaan tarvittava osaaminen
3. Rekrytoit tulevaisuuden talentit kilpailijoiden nenän edestä
4. Vahvistat koko yrityksen osaamispääomaa
5. Tuot liiketoiminnan hyödyksi ajantasaista osaamista ja tuoretta näkemystä
6. Vahvistat nuorten osaajien porrasta, joka on valmis kasvamaan organisaation sisällä vaativampiin tehtäviin

Koulutusratkaisut rekrytointitarpeeseen

Työntekijöitä ja asiantuntijoita etsivän yrityksen kannalta koulutus on ratkaisu monenlaisten osaajaprofiilien rekrytoimiseen.

Milloin kannattaa kouluttaa uudet osaajat

• Saat yrityksesi näköiset osaajat. Kun olet mukana kouluttamassa uutta henkilöstöä, voit varmistua siitä että osaaminen vastaa yrityksesi tarpeita.

• Varmista resurssit kasvuun. Työntekijäpula voi estää niin liiketoiminnan kasvun kuin kehittymisenkin. Jos haluat pysyä mukana kilpailussa, huolehdi uudet osaajat kouluttamalla siitä, että sinulla riitää sitoutuneita työntekijöitä jatkossakin.

• Alan töihin ei ole valmista koulutusväylää. Erikoisalojen osaajia ei koulunpenkiltä rekrytoida, vaan taito opitaan työssä. Jos yrityksesi menestyksen ja toimintavarmuuden ytimessä on osaaminen, jota ei työmarkkinoilla vapaana ole, kouluta osaajat itse.

• Osaajat ovat jo töissä. Avointen työpaikkojen julkaiseminen ei auta, jos niitä ei ole kukaan lukemassa. Tartu sen sijaan niihin, jotka etsivät uutta uraa tai ammattia ja janoavat oppia uuden työn.

• Ennakoi tulevaa. Häämöttääkö edessä henkilöstön eläköityminen, eikä nuoria osaajia ole kasvamassa? Ennakoi tuleva jo nyt: kouluta, sitouta ja varmista, että tekijöitä löytyy jatkossakin.